悠斯晶中国市场品牌定位策划案j9九游会登录Yuskin

　　对标竞品应为Herbacin●-◇◇，分析其品牌战略•□◇●、TA描述等▲☆☆，对比Yuskin自身优劣势◆△▪▲☆。

　　强化现有优势△★，展现东方文化属性●▼◆△★，定位为适合全家人的肌肤养护品牌◁▪▲☆▼△，强调代代相传★◁•★=●、润护有方•▷=★☆、全家共享◇▲■•□□。

　　提出-▲“好滋润 好分享-•”和◁•■•“日本殿堂级的润肤品▷◆▽▪◇”等Slogan•…☆▼•▲，从产品特性和口碑出发引发消费者共鸣和认可○•。

　　年销售个数可观▼△▽-，销售终端众多★■◁=…，是•○▪“家庭药箱常备品■-▪◁□”◆=△○●■。日本本土消费者层级是代代相传…◆，目标人群为30 - 55岁消费者▲◆▼●▽◁，YuskinA乳霜是指定医药部外用品★▷，在日本▼●○☆••，在护手霜市场稳居前列◇■◁○▼★。

　　优势包括日本护手霜国民品牌▷○、产品力强●▽★、药企背景□▲○；劣势是品牌认知度低-△◇○◇▼、无中国市场定位••▲●…◁；机会是开发海外市场j9九游会登录▽•、调整策略▲•…●-；威胁是外来品牌竞争…□◁•▼△、日本本土品牌开店-•■■。

　　对标品牌应符合以护手霜为核心◆▽••★、主打护理概念▷★▽▲●案j9九游会登录Yuskin、有市场基础和知名度三个标准●▲□。

　　通过问卷调研了解现有消费者年龄◆■◇--•、用途◇=☆、购买看重因素等信息△◇★，以及各单品销量情况▷=•★△•，发现消费者看重保湿□☆▲◆▽、滋润等效果j9九游会登录•▲=★▽。

　　1957年★◆，Yuskin创始人因一位家庭主妇的需求-●悠斯晶中国市场品牌定位策划，与友人合作研发出第一代YuskinA乳霜△••■…，在日本市场有一定地位□--▽•。

　　包括YuskinA系列（维生素护手霜◆▽、润唇膏等）和YuskinS系列（紫苏精华乳霜等）j9九游会登录◇★••○。

　　护手霜和沐浴露品类的主力消费人群为18 - 35岁女性○□◇，消费者更看重功能性和产品体验◁◆=■▽•。